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  比如有的是部署任务“上下一般粗”★✿ღღ★;有的是“一人感冒众人吃药”★✿ღღ★;有的是“自我加压走过头”★✿ღღ★;有的是“把简单问题复杂化”★✿ღღ★。

  我曾经和不少基层同志进行过交流凯发k8娱乐官网入口★✿ღღ★,能够深深感觉到他们很累凯发k8娱乐官网入口★✿ღღ★,但又觉得没有成就感★✿ღღ★,不知道自己忙上忙下★✿ღღ★、忙里忙外★✿ღღ★,究竟忙出了什么?

  有的年轻干部坦言★✿ღღ★,自己一年的工作盘点下来凯发k8娱乐官网入口★✿ღღ★,似乎就是围绕几个事情在打转转★✿ღღ★:办了一些会★✿ღღ★,办了一些文★✿ღღ★,发了一些通知★✿ღღ★,整理了一些文件★✿ღღ★、资料★✿ღღ★、台账★✿ღღ★,陪同了一些督导检查和调研男女车车好快的车车有点污网站凯发k8娱乐官网入口★✿ღღ★。

  要说是发展了什么产业凯发k8娱乐官网入口★✿ღღ★,招了什么商★✿ღღ★,推进了什么项目★✿ღღ★,解决了什么群众诉求★✿ღღ★,化解了什么矛盾★✿ღღ★,服务了什么实事?等等这些业务性工作★✿ღღ★,或者与群众切身利益相关的工作★✿ღღ★,有的还真是说不上来什么★✿ღღ★。如此情形★✿ღღ★,总有些空空的★✿ღღ★、慌慌的★✿ღღ★。

  这正说明了一些基层干部为形式主义★✿ღღ★、官僚主义所累所缠★✿ღღ★,没有充足的精力去抓实事★✿ღღ★、抓群众关心关注的事★✿ღღ★。这里面有上级制造的“负担”★✿ღღ★,也有基层自加的“负担”★✿ღღ★。

  关于“上下一般粗”的问题★✿ღღ★,其实就是重点不突出★✿ღღ★,中心工作过多★✿ღღ★。一些部门单位将自身职责任务“中心化”★✿ღღ★,以属地管理为由★✿ღღ★,将工作层层转嫁到了基层★✿ღღ★。而有的基层也就照抄照搬★✿ღღ★,没有结合本地实际进行调研分析★✿ღღ★、安排部署★✿ღღ★。

  关于“一人感冒众人吃药”★✿ღღ★,其实就是突击式★✿ღღ★、应付式做法★✿ღღ★。出了问题就搞大开会凯发k8娱乐官网入口★✿ღღ★、大排查★✿ღღ★、大整治★✿ღღ★、大督导★✿ღღ★,没有从法治★✿ღღ★、制度层面实行常态化治理★✿ღღ★。一些问题不是没有排查到★✿ღღ★,而是缺乏有效★✿ღღ★、管用★✿ღღ★、务实★✿ღღ★、客观的解决办法凯发k8娱乐官网入口★✿ღღ★。就如有些安全隐患★✿ღღ★,整改就需要钱男女车车好快的车车有点污网站★✿ღღ★,基层又没有钱★✿ღღ★,上级又不给钱★✿ღღ★,市场社会又筹不到钱★✿ღღ★,怎么办?

  关于“自我加压走过头”★✿ღღ★,其实就是层层加码★✿ღღ★、层层内卷★✿ღღ★。一方面是时限上层层加码★✿ღღ★,上级规定三个月完成★✿ღღ★,层层加码之后可能就是十几天完成★✿ღღ★;一方面是目标上层层加码★✿ღღ★,上级要求控制的是重大事故事件★✿ღღ★,层层加码之后就成了一般的事故事件★✿ღღ★,本来只要求完成90%★✿ღღ★,层层加码之后就成了100%甚至于200%★✿ღღ★;还有一方面是工作留痕层层加码男女车车好快的车车有点污网站★✿ღღ★,本来上级不要求台账资料★✿ღღ★、开会发文★✿ღღ★、拍照留痕★✿ღღ★,但层层加码之后还是为了保险起见★✿ღღ★,一切还是留痕★✿ღღ★。

  关于“把简单问题复杂化”★✿ღღ★,其实就是有些所谓的闭环管理男女车车好快的车车有点污网站★✿ღღ★、人人参与★✿ღღ★。一个小小的垃圾清理★✿ღღ★,网格员完全可以“举手之劳”★✿ღღ★,但是按照有关流程★✿ღღ★,非得要实行发现★✿ღღ★、上报★✿ღღ★、交办男女车车好快的车车有点污网站★✿ღღ★、办理★✿ღღ★、评价等环节★✿ღღ★,以做到闭环管理★✿ღღ★。

  还有有些专业性较强的工作★✿ღღ★,本来应由相关专业部门去做★✿ღღ★,并配套以人财物保障男女车车好快的车车有点污网站★✿ღღ★,却非要拉起各个部门及社会都来做男女车车好快的车车有点污网站★✿ღღ★、都来参与★✿ღღ★,看起来是符合协作配合理念★✿ღღ★,实际上有可能助长推诿扯皮★✿ღღ★,人人负责★✿ღღ★,却人人不负责★✿ღღ★。就如同“一个和尚挑水吃★✿ღღ★、两个和尚抬水吃★✿ღღ★、三个和尚没水吃★✿ღღ★。”